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為了適應工業(yè)4.0而轉型?這叫泡沫!
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文章來源: 吳曉波頻道 發(fā)布時間: 2017-3-3

我一直覺得工業(yè)4.0離我們很近。德國人一向不喜歡炒作概念,他們提出工業(yè)4.0,是因為其實工業(yè)4.0從技術層面來說,已經(jīng)被研究很久了,而且很多技術也已經(jīng)成熟了。

研究的動力也很簡單,德國人工費很高,唯一的辦法就是使用機器人來代替人。可是,就算有了機器人,為了操縱機器人完成一項任務工業(yè)4.0 還是需要工人去編程工業(yè)4.0 去調(diào)試,去組裝流水線,還要去監(jiān)控流水線的操縱情況,還是貴。于是,進一步的就是提高機器人的智能性,提高柔性生產(chǎn)。

簡單的說,工業(yè)4.0其實就是將人從生產(chǎn)環(huán)節(jié)去除掉。工業(yè)4.0,只是一個量變到質變的過程而已。

所以,我認為,無論這個世界如何變化,技術的本質是不會變的。在德國你很難找到那些酷炫的概念,所能看到的都是很實在的技術。這些技術都是為了解決某一個具體的問題,然后不斷迭代,不斷優(yōu)化自己,最終能形成一個產(chǎn)品,然后在漢諾威工業(yè)展被展出,被大家所看到。

為了適應工業(yè)4.0而轉型或者創(chuàng)業(yè),這叫泡沫。而為了解決某個具體問題,而尋找相應的高效的解決方案,這才叫工業(yè)4.0。

工業(yè)4.0的目標:基本模式的改變

我們平時了解的,像智能制造、柔性化生產(chǎn)線以及物聯(lián)網(wǎng),這些都是屬于工業(yè)4.0概念里的內(nèi)容。

現(xiàn)在的情況是:用最少的時間、最少的成本,生產(chǎn)出來質量最優(yōu)的產(chǎn)品。未來是運用最少的資源產(chǎn)生最大的價值。

將來我們所說的柔性化,是基于物理信息系統(tǒng)和云端系統(tǒng)把現(xiàn)在中央的固化的信息去進行分散,然后用軟件的方式來做一個網(wǎng)絡開放的標準。這個肯定是基于數(shù)字化產(chǎn)品及過程以及標準化數(shù)據(jù)及模塊,還要基于操作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

其實在工業(yè)4.0當中,數(shù)字化是非常重要的一環(huán),我們現(xiàn)在等于是來到了數(shù)字化挑戰(zhàn)的一個時代。

新的信息技術潮流帶來技術的推動力。通過高速性、微型化、連通性以及存儲性,形成新的產(chǎn)品、服務、應用以及商業(yè)模式。通過這些數(shù)字化和信息化基礎會形成很多對實際生產(chǎn)和生活帶來便利以及優(yōu)化的實際運用,例如現(xiàn)在最新的一些高端身份識別系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、機器人技術以及模擬系統(tǒng)。

中國投資者在德并購和經(jīng)營最關鍵之處在哪?

德國法律體系以嚴謹復雜著稱,同時伴隨著稅務和財務規(guī)定多頭紛繁。因此如何在有限的時間內(nèi),快速應對并提供高效和優(yōu)質的解決方案,對中國的決策者提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。

在多年執(zhí)業(yè)生涯中我發(fā)現(xiàn),中國投資者在德國的并購和經(jīng)營,最關鍵、也最難的,就是如何全面評估和把握在法律、財務和稅務等多方面的綜合商業(yè)風險。

根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗,我建議中國投資者在并購和整合過程中,一定要全面審度和考量,力爭在項目的一開始就在上述多方面做好充分準備與合理布局。比如:資金流動性風險、資產(chǎn)評估風險、勞資關系、管理層和股東風險、稅務風險等等。高端人才配給更是產(chǎn)業(yè)轉型升級的難點。

中德關系目前正處于歷史性最佳狀態(tài)。兩國攜手“中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對接,將進一步共同推動新工業(yè)發(fā)展和業(yè)態(tài)。

但是中國在產(chǎn)業(yè)轉型與升級的過程,不僅技術革新是瓶頸,高端人才配給與升級更是痛點與難點。

因此,在此次漢諾威工業(yè)博覽會上,我們將從“跨行業(yè)”“技術研究”“4.0人才培養(yǎng)戰(zhàn)略”角度為大家展現(xiàn)如何根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟建設高端人才供給體系,實現(xiàn)從“通過技術而領先”引申至“通過人才培養(yǎng)而領先”的理念與實施。

并且,我們還會與企業(yè)搭建人才供應體系平臺,引進技術與行業(yè)標準,為行業(yè)轉型升級提供高端人才技術與能力供給。

工業(yè)4.0實現(xiàn)過程,是自動化與信息化的結合

去年參觀漢諾威工業(yè)4.0展后,我們可以用四點總結我們的所看、所聽、所感:

1.工業(yè)4.0之“智能生產(chǎn)”。即原材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)設備、管理信息系統(tǒng)與人通過互聯(lián)網(wǎng)、RFID都連接起來,也就是Internet of Things。實現(xiàn)智能生產(chǎn)奠定了C2M批量化生產(chǎn)的基礎。

2.工業(yè)4.0之“智能產(chǎn)品”。把產(chǎn)品作為一個數(shù)據(jù)采集端,不斷的采集用戶的數(shù)據(jù)并上傳到云端去,方便用戶進行管理。

3.工業(yè)4.0之“生產(chǎn)服務化”。智能產(chǎn)品會不斷地采集用戶的數(shù)據(jù)和狀態(tài),并上傳給廠商,這個就使一種新的商業(yè)模式成為可能,向服務收費。

4.工業(yè)4.0之“共享經(jīng)濟云服務”。通俗地說,便是存在空間空閑的工廠能出賣自己的生產(chǎn)能力,為其他需要的人去進行生產(chǎn)。

其實,整個工業(yè)4.0最終實現(xiàn)的過程一定是自動化和信息化的結合,而且“信息化”更加重要。我們更需要的是一個具備強大計算能力的大腦在各種商業(yè)環(huán)境下去做正確的決策。

工業(yè)4.0,其實也是一種平臺思維、集成思維

工業(yè)4.0的概念已經(jīng)被多次提及,甚至在行業(yè)內(nèi)的討論已經(jīng)進入了后4.0時代。但它到底能為制造業(yè)和更多行業(yè)和社會帶來了什么,這將在今年漢諾威工業(yè)博覽會中通過創(chuàng)紀錄的6500多家參展商得以展示。

我們提及工業(yè)4.0,總會覺得跟我們貌似還距離很遠,我們炫目于機器人以及人工智能的技術,但是實際上忽略了,工業(yè)4.0其實也是一種平臺思維、集成思維。

今年工博會的主題是:“產(chǎn)業(yè)集成—創(chuàng)造價值”。能源系統(tǒng)將通過數(shù)據(jù)形式得到控制、工業(yè)4.0的應用實例、具有自我學習能力且有細膩感覺的協(xié)作機器人、能源轉型的解決方案。

產(chǎn)業(yè)集成的時代已經(jīng)悄然來臨,所謂產(chǎn)業(yè)集成,實際上就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或成熟產(chǎn)業(yè)乃至衰退產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的結合過程。這種結合突破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的界限,通過延長產(chǎn)業(yè)價值鏈。

在機器能自我學習更新的人工智能時代,預防性維修能為我們工業(yè)領域創(chuàng)造更多的價值。在能源供應領域,數(shù)字化技術將推動能源轉型。這些都是工業(yè)4.0具體技術能創(chuàng)造價值的地方。 

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